一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という３段階の視点でまとめる。リーダーの役割をやさしくまとめたリーダーの基本書一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。 仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキ...
一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という3段階の視点でまとめました。リーダーに昇格したらいろんな悩みで苛まれてしまったきちんと動かない部下にイライラするけど、文句も言えずモヤモヤする。年上の部下に言いたいことがあるけど、なかなか言えない。上司から「リーダーなの...
ご注文後のキャンセル・返品は承れません。<br>発売日:2017年04月/商品ID:5983115/ジャンル:DOMESTIC BOOKS/フォーマット:Book/構成数:1/レーベル:明日香出版社/アーティスト:吉田幸弘/タイトル:リーダーの一流、二流、三流/タイトルカナ:リーダー ノ イチリユウ ニリユウ サンリユウ
発売日:2017年04月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:明日香出版社 / 発売国:日本 / ISBN:9784756918932 / アーティストキーワード:吉田幸弘
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補い合えば「弱点」は「個性」になる！チームリーダーから管理者・経営者まで役立つ！己の弱さを・三流のリーダーは、正当化し・二流のリーダーは、秘匿し・一流のリーダーは、前提とする!3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32。「強い」鈍感なリーダーより、「弱い」繊細なリーダーが結果を出す! 「誰だって失敗やミスをする、リーダーもメンバーも。だからこそ、他人への寛容さや助け合いの精神が仕事の原則になる...
"部下に任せることに不安を抱き任せられない上司・経営者は多い。そのため、リーダー層の間では、部下に任せるより自分がやったほうが早いし失敗もないと、「何でも自分でやってしまう病」が蔓延している。・任せるよりも自分でやったほうが早い・部下に任せると、イライラする・安心して任せられる人材がいない人手不足の状況が続く中、管理職であっても積極的に現場に出て、自分でも数字を作らなければならないプレイ...
部下に任せることに不安を抱き任せられない上司・経営者は多い。そのため、リーダー層の間では、部下に任せるより自分がやったほうが早いし失敗もないと、「何でも自分でやってしまう病」が蔓延している。・任せるよりも自分でやったほうが早い・部下に任せると、イライラする・安心して任せられる人材がいない人手不足の状況が続く中、管理職であっても積極的に現場に出て、自分でも数字を作らなければならないプレイングマネージ...
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