アパレル業界がかつてない不振にあえいでいる。オンワードホールディングス、ワールド、TSIホールディングス、三陽商会という業界を代表する大手アパレル4社の売上高は激減。店舗の閉鎖やブランドの撤退も相次いでいる。またアパレル業界と歩みをともにしてきた百貨店業界も、地方や郊外を中心に店舗閉鎖が続き、「洋服が売れない」事態は深刻さを増している。なぜ突如、業界は不振に見舞われたのか。経済誌「日経ビジネス」の...
"インフルエンサーなら、ブランドを作れば売れる!? まだら模様の、ファッション業界を見渡すと、そこには時代が映されている。アパレルを一言で語るのは難しい。流行はつくられるものの、「世代を超えて」という現象はない。シニア市場もあれば、二次流通市場もあれば、マニア向け、富裕層向け、業界向けなど、細分化されているのが実情である。アパレルは世界で二番目の「環境負荷」業界とも言われ、そこに従事して...
"敗戦の焼野原から高度経済成長、バブル期をへて、今日に至るアパレル産業の栄枯盛衰をダイナミックに描く！経済小説の旗手・黒木亮が、大手婦人服メーカーを舞台に、焼け野原からのアパレル産業の復興、「ガチャマン」景気、百貨店の隆盛と高度経済成長、バブルの熱気、カテゴリーキラー台頭による平成の主役交代、会社とは何かを社会に問うた村上ファンドとの攻防、社長の死と競合他社による経営乗っ取りまでを描く。...
日本のファッションに革命を起こせ! 老舗アパレルの復活に掛けた生き様にフォーカスしながらも、MADE in JAPANに拘るモノ造りのスピリットと、世界のファッション界にモノづくりの真髄に深く切り込み、熱き日本のファッション界の戦いを斬新に描いた物語。個を活かしてチームで達成するという日本らしいモノづくりのプロセスと、若いクリエイターが競い合いながらも認め合って奏でるファッションというメロディに加...
アマゾンが市場を喰らう前に。すべての常識、ルール、習慣を疑え、新しい価値はそこから生まれる。アマゾン vs ZOZOユニクロ vs GAP1991年に15兆円を超えていた日本のアパレル市場。現在は10兆円と言われている。シュリンクを続ける市場に表れた新たな脅威。さらにグローバル化の波により、強力な敵が容赦なく攻め立ててくる。そんな中、成長できる企業と縮小を続ける企業の二極化が進む。その差はどこにあ...
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。アマゾン vs ZOZOユニクロ vs GAP1991年に15兆円を超えていた日本のアパレル市場。現在は10兆円と言われている。シュリンクを続ける市場に表れた新たな脅威。さらにグローバル化の波により、強力な敵が容赦な...
非凡な才能で婦人服メーカーオリエント・レディの社長に上り詰めた田谷毅一。今や絶対的権力者となったが、株を買い占め、経営者に容赦ない要求を繰り返す“物言う株主”村上が現れ、状況は一変する。村上との攻防は次第に「会社は誰のものか」という日本中を巻き込む大騒動に発展していき?。リアリティを追求する経済小説の旗手が戦後日本経済の栄枯盛衰とともに描く、巨大産業の一大絵巻！
倒産・撤退・リストラ……。産業構造や消費者の変化で苦境にあったアパレル業界は、新型コロナが息の根を止めた。このまま消えゆくのか、それとも復活するのか。ファッションマーケティングの重鎮が、詳細にリポートし分析する。
アパレル業界がかつてない不振にあえいでいる。オンワードホールディングス、ワールド、TSIホールディングス、三陽商会という業界を代表する大手アパレル4社の売上高は激減。 店舗の閉鎖やブランドの撤退も相次いでいる。またアパレル業界と歩みをともにしてきた百貨店業界も、地方や郊外を中心に店舗閉鎖が続き、「洋服が売れない」事態は深刻さを増している。 なぜ突如、業界は不振に見舞われたのか。経済誌「日経ビジネス...
"アパレル業界がかつてない不振にあえいでいる。オンワードホールディングス、ワールド、TSIホールディングス、三陽商会という業界を代表する大手アパレル4社の売上高は激減。店舗の閉鎖やブランドの撤退も相次いでいる。またアパレル業界と歩みをともにしてきた百貨店業界も、地方や郊外を中心に店舗閉鎖が続き、「洋服が売れない」事態は深刻さを増している。なぜ突如、業界は不振に見舞われたのか。経済誌「日経...
2018年、ファストファッションの象徴とも言えるH&M銀座店が10年の歴史に幕を下ろした。 「次の流通革新」はなにか。 メルカリ、エアークローゼット、ZOZO…… 売上を伸ばすために、進化をとげるアパレル業界に迫る! ◆2018年はファストファッションブームから10年目の節目。世界のファッション流通市場はこれまで10年周期で流通革命を繰り替えし、消費市場を牽引してきた。新サービスの登場で...
消費者の「クローゼット」を支配せよ！アマゾン「プライム・ワードローブ」、ＺＯＺＯ「おまかせ定期便」、メルカリが変えた中古の意味…１０年後の勝者が見通す壮大な戦略！・欧米の10年遅れで始まる「革新」・変わりゆく「価値」の基準・なぜ、H&Mよりも低価格で販売できるのか? ・ゾゾタウンが指標にした「エイソス」・地産地消で「ウルトラファスト」を実現・「時短」がアメリカ流通革新の大潮流・アメリカで進...
同じような服ばかりで買いたい服がない。過剰供給→大量売れ残り→不良在庫の悪循環。問題点は明白なのに変わることができない?。アパレル業界には、他の衰退産業とも共通する病巣がある。サプライチェーンをくまなく取材した渾身のルポを文庫化。
焦土と化したアパレル市場。絶滅か、甦生か。業界の未来を考察する！過剰に供給して過半が売れ残る「ギャンブルビジネス」は死に体だ。「ブランド神話」を創造し、メディアと連んで、消費者を煽る手法はもう通用しない。ファッションの役割が大きく変わった今、生き残りをかけた業界の実態をリポートする。
高度経済成長の栄光を謳歌したアパレル産業はなぜその輝きを失ったのか！？焼け跡からの勃興、群雄割拠の戦国時代からユニクロやＺＯＺＯまで、日本経済の栄枯盛衰とともに描く一大産業絵巻！
「俺、東京に行きてえんだ！」昭和２８年、山梨県の貧農生まれの田谷毅一は、高校卒業後、親の反対を押し切って東京・神田の小さな婦人服メーカーオリエント・レディに入社。既製服メーカーが“つぶし屋”と蔑まれる中、人並み外れた努力と才覚で会社を急成長させる。高度経済成長と既製服の普及の波に乗り、事業はますます大きくなるが?。日本経済の栄枯盛衰とアパレル産業の裏側を活写する長編。
インフルエンサーなら、ブランドを作れば売れる!? まだら模様の、ファッション業界を見渡すと、そこには時代が映されている。アパレルを一言で語るのは難しい。流行はつくられるものの、「世代を超えて」という現象はない。シニア市場もあれば、二次流通市場もあれば、マニア向け、富裕層向け、業界向けなど、細分化されているのが実情である。アパレルは世界で二番目の「環境負荷」業界とも言われ、そこに従事している人々の社...
アパレル科学の各分野（材料・デザイン・設計・生理・管理等）を総括する大学・短大向けテキスト。(生活･健康・栄養図書総目録より)
変革者たちは「アパレル愛」をいかにビジネスに変えたのか コロナ禍で苦境に立たされているアパレル業界の課題を明らかにしつつ、常識にとらわれないアプローチで活路を見いだしている「変革者」たちの熱量の原点を探り、未来へのヒントを見いだそうとしているのが、本書『アパレルに未来はある』だ。 前編ではアパレルの未来を左右する"6つの壁"として「サイクル」「セール」「ブランド」「店」「情報」...
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